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      北京眾信拓展企業管理有限公司
      
    
      
      
      
        
      
          
      
            
          
      
        
      
      
      
    
      
    
      
  
      

      

      
  
      
    
      
      
      
      
        
        
      
        
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      團建活動_拓展項目[領導力拓展培訓收獲季節課程]
      
                    
      發表時間：2021-05-04 19:50 文字圖片來源：北京眾信拓展 瀏覽次數:
      
                
      
                
                
      
                  
      
	      領導力拓展培訓收獲季節課程介紹：遙遠的美極湖中生活著一種珍貴的魚，這種魚不但味道極其鮮美且具有獨特的藥用價值。湖邊有一個圍湖而居的漁村，村中有九條可以捕撈美極魚的漁船，能盡量多的捕到魚是村民致富的希望。經過漫長的休漁期，捕魚的季節馬上就要到了。魚季會經歷十周的時間，接下來又將是漫長的休漁期。在這個捕魚期，大家任務就是盡可能多的捕到美極魚。
      

      
	 
      

      
	項目名稱：收獲季節
      

      
	項目時間：2個小時
      

      
	項目類型：大型拓展項目
      

      
	 
      

      
	挑戰目標：參訓學員分成9個小組，各組確定船長、大副、水手角色，建立捕撈團隊，在遵守“古老神秘”的捕魚規則的前提下依次入湖捕魚，通過10輪挑戰，完成捕撈任務并收獲最多的團隊獲得“漁王”稱號。
      

      
	項目分工：
      

      
	給自己的漁船起一個名字
      

      
	團隊內部人員進行分工
      

      
	船長（1名）：由船長確定每周捕魚的數量；
      

      
	大副（1名）：由大副統計捕魚的總數量；
      

      
	水手（若干）：由水手抽取捕魚的先后順序
      

      
	項目規則：
      

      
	湖泊經過休漁期，初始擁有100條魚，經過每一周的捕撈，湖里的魚會減少，當然它們也會自然的繁殖。大體上湖泊內魚的數量遵守這個規律：（注：N代表湖內魚的總體數量）>=50,湖內都將擁有100條魚；50>N>=20,湖內的魚的數量都將在原有基礎上翻番；N<20,湖內魚的數量都將維持在20條。
      

      
	 
      

      
	項目流程：
      

      
	每隊2個水杯，一為“漁船”，一為“漁網”，首先標上船名。
      

      
	每輪開始時，團隊討論本周捕魚數量，并由船長最終確認并寫在紙條上投入“漁網”；
      

      
	水手將“漁網”送至培訓師處，并抽取順序簽；
      

      
	由培訓師根據魚塘內剩余魚數量，依照捕魚順序進行評判（注：如某隊計劃捕魚數高于魚塘內剩余魚的數量時，將被判定實際捕魚量為零）；
      

      
	水手將“漁網”收回，紙條上如為“√”，將紙條放到“船”內，如紙條上標記“×”，說明未能捕到；
      

      
	十周結束時，由大副確認“船”內捕到的總數量。
      

      
	 
      

      
	分享提升內容：
      

      
	信任是團隊合作的前提，
      

      
	信任是團隊不斷成功的基礎，
      

      
	沒有高度信任就沒有卓越團隊。
      

      
	讓團隊成員掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具；
      

      
	讓團隊擁有建立高度凝聚力的方法；
      

      
	 
      

      
	分享點：
      

      
	----信任是每個團隊合作的前提，是不斷成功的基礎，沒有高度的信任就沒有卓越的團隊
      

      
	----每個團隊成員必須掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具；
      

      
	----如何才能團隊擁有建立高度凝聚力的方法；
      

      
	----體驗企業如何處理同類企業、同類行業、市場至今、企業內部的關系。
      

      
	----探討企業運營中的戰略決策，資源配置、市場規劃、執行力，核心競爭力等問題。
      

      
	----讓企業每一個人明晰得到基業常青未來的方向。
      

      
	 
      

      
	分享總結：營造一個多企業相互競爭的商場環境以及商業模式，所有拓展學員分為多各小組，成為整個商業模式中的一員，根據要求來經營自己的企業，在規定的時間里使自己的企業獲得最大化的利潤，最終取得競爭的勝利。
      

                
      
    
      
  
      
 
      


      
 
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