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      團建活動_拓展項目[企業年會主題策劃]

      發表時間:2021-05-04 19:44 文字圖片來源:北京眾信拓展 瀏覽次數:

         企業年會:不僅是一個展現企業文化的最佳機會,還能提升企業內部的凝聚力。年終歲末,各個單位在人事方面都會有相應變動,有期望加薪的未給加薪,有期望升遷的未獲升遷,也有關系好的同事被裁員,心里感到難過的,勞資關系相對緊張,人心也容易動搖。舉辦一場盛大難忘的年會,不僅可以讓員工看到單位的實力,對未來的工作充滿信心,還可以通過網絡視頻和口碑相傳,引起社會更多的關注。此外,很多大型企業各地都有分支機構,員工彼此間也不太熟悉,通過年會節目彩排,可以增強員工間,乃至部門間的溝通,更有利于團隊建設。在一些人看來,年會不同于一般的朋友聚會,它是員工表演給老板看的,直接關乎領導對自己的印象,這就給策劃與表演帶來壓力?稍诹硪恍﹩T工看來,年會只是單位每年的“家庭聚會”,大家吃喝笑鬧,聯絡感情、放松身心。事實上,后者的看法才是明智的。幾乎不會有領導因為員工在年會上的表現而對他們產生偏見,更不會據此評價一個員工的好壞。職場人要調整好自己的心態,沒必要將簡單的事情復雜化,徒增困擾。不就是一個小小的年會嗎?開心才最重要。

       
      特色年會課程簡介:
      1 企業激情演藝年會
        以企業為主導宣揚企業文化;
        以大氣、出乎意料的方式展現企業之沉淀;
        融合激情與活力、感動與感恩、激勵與激揚,引發企業歸屬感;
         穿插晚會游戲、抽獎活動、現場PK,調動晚會氣氛.等
      2 企業體驗式學習年會
       在體驗中學習,在體驗中歡樂,在體驗中熔煉團隊;  
       創新、激情、人人參與,特別意義;
       由專業的團隊來主持和組織,員工和團隊是主角;
       整場年會在創新、創意、競爭、演藝、體驗分享中進行.
       體驗式學習年會,相對節省費用,組織時間和牽涉人員較少,適合各類的企業內部年會;
       推薦選擇:新穎、獨特、共享、共贏.
      3 團隊戶外滑雪年會
      這是個很令人難忘的年會形式,企業人在辛苦了一年后,到大自然的天空下,穿上胖娃娃一般的各種彩色的短棉襖,戴上帽子和手套,到戶外去,我們一起滑雪!
        在戶外搞拓展競爭的大型團隊PK競賽;
        在雪松下埋藏我們的愿望,或是集體放飛我們的夢想;
        在冰雪潔白的林海雪原中,插上我們的旗幟;
        戴上鑼鼓,用雪塊共筑我們企業的城堡和企業LOGO;
        男女搭配,部門分開組隊,在雪地里搞動力火車、搶新娘等各式的年會拓展運動!
      歡呼聲、吶喊聲、釋放無比壓力的笑聲,整個冰雪世界都會被我們的激情融化,被我們的熱情融化!最后在冰雪和藍天的背景下合影,一定會是個很有意義的年會!
      4  企業客戶答謝年會
       與企業磋商,特別設計;
        增加認同度和企業業績的保持和增長;
        效果和投入都不容馬虎!
      5  企業激勵年會
        激勵員工士氣,促進戰略分享,營造組織氣氛,增進目標認同;
        避免:企業年會單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環節上。包括單純獎勵!
        避免:省錢省力,不重品質效果,事得其反!
      6  企業拓展(增效)年會
        企業年會與拓展培訓的完美結合;
        在輕松愉快的氛圍中,放松心情,熔煉團隊;
         以慶功宴的形式,營造:員工激勵、高效溝通、卓越領導等主題.
      效果上的具體要求由企業提出需求,雙方確定方案后執行
       
      年會須知:
      企業很難自身去做年會策劃,不管它有多么強大的企宣團隊,策劃是一個系統的過程,需要很強的專業性,任何一個細節的疏忽,都會導致年會的效果大打折扣,甚至徹底失敗,所以請一個專業的年會策劃團隊(目前)相當必要。目的、愿景及使命的表達每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于,要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。愿景和使命可以分別表達,也可以放在一起表達。兩者都具有簡短、精確和勵志的特點。愿景通常用來表達一項活動所要追求的長期成就和影響,而使命則更多的是表達活動運營組織為自己所設定的重要任務。按照管理學理論,我們對活動的目的和使命進行了梳理。一旦活動的使命被確定下來,活動項目負責人就要開始建立活動的目標和任務。目標是為活動的組織者提供總體的行動方向,而任務則是把活動的目標量化。在任務的表述中需要引進一些指標來作為參數,一方面明確任務的量,另一方面也是為年會活動運營效果的評估提供依據。目標和任務經常被混用,但這的確是兩個不同的概念。
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